PĀRDOŠANAS IZAUGSMES KATALIZATORI
Paātriniet B2B pārdošanas izaugsmi ar AIPAI!
Mēs izanalizēsim jūsu pārdošanas procesu, identificēsim vājās vietas, izveidosim pielāgotu rīcības plānu un sniegsim praktisku mentoru atbalstu, lai palīdzētu sasniegt jūsu mērķus
KAM PAREDZĒTS
Mūsu pakalpojumi ir paredzēti ambicioziem uzņēmumiem pakalpojumu, mazumtirdzniecības, vairumtirdzniecības un ražošanas nozarēs, kuri vēlas uzlabot savus pārdošanas rezultātus
Uzņēmumu vadītājiem un īpašniekiem, kuri nav apmierināti ar pārdošanas rezultātiem
B2B pārdošanas komandu vadītājiem, kuri nav apmierināti ar pārdošanas rezultātiem, vēlas panākt ātru progresu, bet nav pārliecināti, ar ko īsti sākt
B2B pārdošanas komandām, kuras, neskatoties uz regulārām apmācībām un motivācijas sistēmām, tomēr neuzrāda ceturkšņa KPI progresu
KĀPĒC IZVĒLAS TIEŠI MŪS?
AIPAI komandas zināšanas un pieredze sniedz iespēju mūsu klientiem ne tikai atrisināt šī brīža pārdošanas izaicinājumus, bet arī veidot ilgtspējīgu izaugsmes stratēģiju nākotnei
Vairāk nekā 20 gadu pieredze, vairāk nekā 1 000 veiksmes stāsti
Risinājumi, kas ātri nodrošina izmērāmu rezultātu
Nodrošiniet savu komandu ar prasmēm, kas noderēs ilgstoši
Iknedēļas atbalsts, lai nodrošinātu nepārtrauktu progresu
Maksājiet tikai par rezultātiem - mēs neatkāpsimies, kamēr mērķis netiks sasniegts
PAKALPOJUMI
REALITĀTES NOVĒRTĒJUMS
VAI JŪSU KOMANDA IR GATAVA UZVARAI?
- Atklājiet nepilnības un ātri uzlabojiet savu pārdošanas pieeju!
- Mēs izvērtēsim Jūsu pārdošanas komandas prasmes
- Mēs pārbaudīsim pārdošanas sarunu un tikšanās skriptus
- Mēs izanalizēsim reālas pārdošanas tikšanās
- Mēs izanalizēsim jūsu klientu segmentēšanas modeli
- Mēs izvērtēsim jūsu prioritāro klientu pārvaldības pieeju
IZRĀVIENS
SLĒPTAIS UN NEIZMANTOTAIS POTENCIĀLS
- Atrodiet neizmantotus ieņēmumu avotus un atklājiet jaunus izaugsmes ceļus!
- Mēs identificēsim papildus klientus ar augstu neizmantoto potenciālu
- Mēs identificēsim neizmantotus pārdošanas segmentus
- Mēs izstrādāsim klientu, kuru apjomi ir sarukuši, reaktivizēšanas stratēģiju
- Mēs izstrādāsim plānu identificētā potenciāla aktivizēšanai un iedosim rīkus plāna izpildes monitoringam
- Mēs nodrošināsim konversiju rādītāju kāpumu un ilgtermiņa ieņēmumu pieaugumu
AKSELERATORS
VISAPTVEROŠA IEVIEŠANA UN PRAKTISKA IZPILDE
- Pārvērtiet stratēģiju rīcībā ar prakstiku AIPAI ekspertu atbalstu!
- Mēs padziļināti izanalizēsim jūsu pārdošanas sistēmu – identificēsim stiprās, vājās puses un izaugsmes šķēršļus
- Mēs noteiksim jūsu pārdošanas procesa vājos posmus, fokusējoties uz augstas ietekmes jomām
- Mēs vienosimies par uzņēmuma jau esošajiem plāniem atbilstošām prioritātēm
- Mēs izstrādāsim individuālu stratēģisko plānu nosprausto pārdošanas mērķu sasniegšanai
- Mēs atbalstīsim jūsu komandu plāna īstenošanā - ne tikai ar padomiem, bet arī praktiski
KĀ MĒS TO DARĀM
Kāpēc tas nepieciešams: Audita posms ir paredzēts, lai izprastu pašreizējo pārdošanas procesu un identificētu uzlabojumu iespējas.
Kā tas notiek: Tas tiek panākts, veicot visaptverošu pārdošanas procesa, segmentācijas, klientu profila, KPI un kompetenču analīzi.
Kas tiks darīts: Tas ietver komandas intervēšanu, pārdošanas dokumentu izvērtējumu, tikšanos ar klientiem video ierakstu analīzi, kā arī komandas online anketēšanu, lai nodrošinātu visaptverošu pārdošanas procesa analīzi.
Kāpēc tas nepieciešams: Identifikācēšanas posms ir būtisks, lai precīzi noteiktu vājākos pārdošanas procesa posmus un identificētu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi.
Kā tas notiek: Tas tiek veikts, rūpīgi analizējot audita posmā iegūtos datus un izceļot konkrētas jomas, kurām nepieciešami uzlabojumi.
Kas tiks darīts: Tas ietver rūpīgu audita posmā iegūto secinājumu analīzi, lai noteiktu galvenās vājās vietas un izaicinājumus pārdošanas procesā.
Kāpēc tas nepieciešams: Prioritizēšana ir būtiska, lai koncentrētu uzmanību uz vissvarīgāko jautājumu risināšanu, kas nodrošinās būtiskus pārdošanas rezultātu un produktivitātes uzlabojumus īsā laikā
Kas tiks darīts: Tiek noteikti trīs prioritāšu līmeņi, balstoties uz iepriekšējos posmos identificētajām vājajām vietām, fokusējotie uz pirmo prioritāšu līmeni, kas nodrošinās viegli sasniedzamus uzlabojumus.
Kas tiks darīts: Sadarbībā ar klientu tiek izvēlētas prioritātes, lai nodrošinātu saskaņotību ar organizācijas mērķiem un resursiem.
Kāpēc tas nepieciešams: Rīcības plāns ir nepieciešams, lai nodrošinātu skaidru ceļvedi prioritāro vājo vietu risināšanai un garantētu precizitāti nosprausto mērķu sasniegšanā.
Kā tas notiek: Tiek izstrādāts detalizēts, soli pa solim rīcības plāns, balstoties uz identificētajām prioritātēm, kurā noteikti konkrēti uzdevumi, termiņi, resursi un sagaidāmie rezultāti.
Kas tiks darīts: Rīcības plāns tiek iesniegts klientam apstiprināšanai, norādot nepieciešamos resursus (laiku, cilvēkresursus un finanses) un sagaidāmos rezultātus.
Kāpēc tas nepieciešams: Atbalsts rīcības plāna īstenošanā ir būtisks, lai nodrošinātu veiksmīgu plāna izpildi un saglabātu īstenošanas mērķtiecīgumu un disciplīnu visā procesa laikā.
Kā tas notiek: Īstenošanas posms ietver praktisku atbalstu līdz pat trīs mēnešiem, tai skaitā ar iknedēļas tikšanām, lai sekotu līdzi progresam un veiktu nepieciešamās korekcija
Kas tiks darīts: Mūsu komanda cieši sadarbojas ar klientu, lai uzraudzītu rīcības plāna īstenošanu, sniedzot vadlīnijas, atbalstu un praktiskus rīkus nosprausto mŗķu sasniegšanai.
KOMANDA
Vygantas Keras
Globālo tendenču vēstnieks
Tomas Raišelis
Īstenotājs. Sistēmas izstrādātājs
Dace Spandega
Pārdošanas izaugsmes stratēģe
Appointment
Apply for free consultation
Ready to transform your sales performance? Schedule a personalized free consultation with our experts today. We’ll work with you to identify opportunities, set priorities, and craft a roadmap to success.
Lithuania
Perkūnkiemio g. 19, LT-12120 Vilnius
+370 612 93205
[email protected]
Latvija
Katlakalna iela 4A, Rīga, LV-1073
+371 203 70875
[email protected]